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领导层意见不一致,搞得我好为难

最近为了新工厂布局(新车间)问题,我的直接上司厂长和在香港总公司的领导意见不一致,我们布局完成后,交厂长确认,但香港总公司的领导却说不需要厂长确认,只要我们按流程作好后拿给他确认,但二人在此方面的意见是相佐的,搞的我好为难?各位碰到这种问题有什么高见,我现在是先给厂长确认,他认为OK再发合香港?
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老李 (威望:0) (浙江 温州) 机械制造 经理 - 人一定要靠自己

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你只要注意一点,就是不要越级汇报就OK了.

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发起人

wuzhenjun
wuzhenjun

品质部门管理10年以上,熟悉体系(ISO9001、ISO14001、ISO45001、QC080000、ISO13485、IATF16949)

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