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如何提高老员工的工作效率和工作能力

我的属下平均年龄大我12岁,大部分都是工作了10多年的老员工,可谓功劳苦劳积一身!

现在我遇到一个这样的问题:

这些员工由于工作时间太长,接受新鲜思想太少,再加上公司培训不到位和员工的自我提升意识不强。

在平时的工作中,还看不出什么问题,正当品质问题发生的时候,他们工作效率低和工作能力不足就暴露出来了!

面对这样的状况,作为部门管理人员,我们如何入手呢?
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ahua1107 (威望:0)

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首先要尊重他们 毕竟是老员工了 没两把刷子也很难留在这里。正所谓擒贼先擒王 先抓几个主要的以探讨问题 辩论的方式使问题处理达成一致意见。再由他出面去做下面的工作。这样应该会轻松一点。

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