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做不下去了

刚刚到民营企业里做SQE,刚刚到第三天,就把原来SQE炒了,让我马上接手.我的天啊.本来新公司的产品/物料就不熟悉,货物原俩做的有很大差距.以为可以有人带下.还发现这个公司的SQE就是个救火队员.每天都有异常.供应商配合改善方面也是一团槽糕.听IQC人说,新供应商进来,IQC和SQE都不知道,来料了才知道.好郁闷,这什么事啊.都采购和工程说了算.跟老大谈过,他也是新来几个月.想逐渐改变下供应商管理的槽糕局面,老大给我的回应太冷谈了,意思叫我照这样模式走下去就好了.经过了解.这个公司SQE是离职率最高的位子.今天是第四天.一个材料出异常了,叫供应商过来开会.副总授意把损失一定算到供应商头上.一个本我们公司的问题硬塞给了供应商,供应商气愤不已,估计准备不做我们生意了.
我日子好难过啊.这样的SQE算个鸟SQE.估计撑不了多久了.
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jieyong (威望:0) (天津 ) 电子制造 经理 - 质量管理/持续改进

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很有想法! 但是这位仁兄遇到的情况应该算是这个公司的顽疾, 是整个公司体制的问题, 仅靠个人恐怕难以改变什么~

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