检验员工资核算方案

检验员工资核算方案一
检验员工资核算方式实行计时计件综合核算制，以质量等级进行扣款或奖励员工的工资制度。
实发工资：= 计件工资+计时工资+全勤+绩效+奖金-应扣部分
1、首/巡检员完全计时，空闲时间可去做些全检工作，但在生产过程中因首检或巡检不到位：
⑴在客户那里出现质量问题遭到退货或扣款，按负质量等级1进行经经济处罚；
⑵遭到客户投诉，未造成扣款或退货，按负质量等级2进行经济处罚；
⑶本公司生产现场出现批性错误，按负质量等级3进行经济处罚；
⑷连续一季度无巡检、首检错误的给予100-200不等的奖金。
2、全检员计时、计件结合，定岗定位检验
⑴上流水线的计时，包装前的全检因生产需要一直跟踪的按计时，如无检验工作了可去做计件的检验和员工操作工作。
⑵每天补助1小时的做检验记录的时间和做标识、处理不良品的时间，如未完成按负质量等级3进行经济处罚；
⑶产品因全检不到位：
A、在客户那里出现质量问题遭到退货或扣款，按负质量等级1进行经经济处罚；
B、遭到客户投诉，未造成扣款或退货，按负质量等级2进行经济处罚；
C、QA成品检验时发现有不合格的，按照负质量等级2进行经济处罚
D、在生产过程中发现全检后的产品仍有不良的，发现一次按照质量等级3进行经济处罚；
⑷如连续一月无客户投诉，过程中无发现不合格的已检品，每月给予20-100不等的奖金
3、周一至周五每日满足8小时之后时间之后为加班时间，加班每小时补贴2.45元
周六、周日每小时补贴4.89元
4、全勤奖50元/月，不迟到不早退，无请假记录，配合加班安排
负质量等级：
1级：客户投诉造成退货或扣款的罚款200元
2级：客户投诉未造成退货或扣款的罚款100元，QA成品抽检时发现批性不良的此班人员每人经济处罚50元，如抽检到外观等不良给予全检员10-50元不等的处罚
3级：现场出现批性错误在首/巡检员职责范围内的，此检验员给予100无经济处罚，现场全检后仍发现有不良的，一个轻微不良1元，一个严重不良5元，一个危害不良10元