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各位SQE同仁们,大家来切磋下水平问题。。。

以前是做工艺的,偶然的机会,成为了SQE。不过,惭愧地说,还是没有能力很大程度地改进供应商的质量水平。现在也只能做到,有质量问题,进行8D分析,采取纠正预防措施。不过也只能做到救火员的水平,感觉遇到瓶颈了。或者,作为一个SQE,仅仅是一个人,想从根本上提高一个供应商的质量水平,完全是一种奢望。有或者,如果企业高层还是非常重视质量的,也愿意花精力,那么也许技术扎实的SQE是可以发挥些作用的。
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tiger_jin (威望:0) (广东 深圳) 汽车制造相关

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有權力,能給供應商足夠的壓力,你才能影響供應商的運作
我的一個供應商,很多產品經常存在尺寸問題,我講了三年,這個問題才稍有改善----我沒權負責產品品質判定及更換供應商
當然這也許是個人溝通能力問題.

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80后机械男!

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