质量部如何对生产部进行辅导协助?

我们公司是精密模具及注塑行业的德国工厂,内部体系流程执行还算可以,但是生产部在日常工作中存在一定的问题,总经理认为质量部人员的系统思维较好,解决问题有一定的方法,希望质量部派一名工程师进行协助,提高生产部的管理水平.各位同行,如果您好什么好的建议,请共同分享一下,谢谢!