HR和品质管理的关系

本帖最后由 微笑的影子 于 2009-8-13 11:09 编辑

招聘就是IQC

解聘就是OQC

辞退就是报废处理

转岗就是改做他用

岗位说明书，就是SOP

绩效考核就是SPC

关系照顾就是特采

部门管理就是TQM

人力资源会议就是MRB

人员流失要进行5W2H，然后PDCA

人才要先编写FMEA

任用要进行PFMEA

招聘要进行DFMEA

岗位设计才是DFMEA

工作流分析就是流程再造

人员N进宫？不合格品处理后的再次检验

宽带薪酬就是偏移度

岗位职责要求就是SIP

KPI权重就是AQL权重

职务变化是材料变更

能力要求是技术标准

CP是岗位工作手册

绩效标准、考评、面谈、反馈和改善计划就是APQP

流程节点规划、岗位需求测量、价值流和工作流分析、岗位分析、绩效改善计划、绩效管制就是DMAIC

每日考勤和工作报表是查检表

质量目标要用SMART

员工关系是亲和度

人员招聘委托书是CEM
人事档案是DCC

中介公司考察就是SSQA

花名册明细名单BOM

人员照片就是DWG

人事招聘控制就是PCC

人事招聘顾问QE
绩效专员就是QA
人资开发就是R&D

人员招聘策划DQA

招聘计划SQA

关键特性就是KPI