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被供应商的品质人员耍了。。。。。

昨儿个开会质量会议,讨论不良品的纠正预防措施。明明都是之前和他当面确认好的不良品,当着他公司别的部门人的面,死不认账。气死我了,感觉自己还是缺乏经验啊,太年轻气盛了。

跟他搞了一年纠正预防,他任是没转过来,不知道真不懂还是装不懂,每次回复质量问题都是“100%全检”。发现自己寄托非人啊!改变不了他的观念,哪怕一点成效都没有。
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zengwendy (威望:0)

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不只是跟供应商要讲究证据, 就算是在公司与各部门纠旋时也是需要的,建议你把这个意识贯注脑中。要不扯来扯去真的会呕心吐心的。

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80后机械男!

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