IQC和SQE得分工及关联

遇到了以下情况，请哪位资深行家帮忙分析及出谋划策：
双方职责简要描述如下：
IQC：检验物料 ，合格后会计结账付钱。
SQE：负责进料异常处理机供应商绩效管理。
情况一:IQC想“收拾”那家供应商，它就会不断地检验出此供应商的不良，并要求SQE处理，注：SQE没有直接允收的权利。SQE被当枪使。
情况二：供应商开始不甩sqe,把IQC“滋润”到位后就会一直合格。
结果：不能保证产品品质，产线投诉还要SQE去处理，说白了就是SQE成了IQC的挡箭牌和察屁股的。
遇到这种情况该怎么办？系统流程已经定义的很清楚了，但是就是不去遵守。谁有一些有效并切实可行的方法。希望大家集思广益，帮小弟一把！