品质管理问题，大家讨论进来讨论

我们是一家小公司，之前没有成立品质部，因为公司发展的需要，我从原工程部技术员被提升为品质部主管，之前有一个旧的QC还算是我的前辈，现在做了我的部下，另外，在从生产线提拔了2名QC，完成基本的品质部架构。因为前期工作的需要，我跟他们关系很好，跟朋友一样。
渐渐的，因为部门刚建立，我做了很多工作，相对应的，增加了他们的工作量，最近又对他们实行了绩效考核，工资相对以前旧的QC来说低了一些，取消了分红制。但是也有利有弊，她们不是很理解，开始有抱怨，工作也不如开始积极了，我该怎么去权衡跟她们的关系？请高手指教！

前几天发的上面那条帖子，谢谢大家的热情参与跟建议。现在面临另外一个问题，大家讨论下：
8月1号，晚上，工资发下来了，我因为担心工资出入太大，特别等着她们工资发放，没想到担心的事情还是发生了：她们的薪资相对车间员工都低，当时那是热情高涨啊，好不容易跟过来领工资的几个QC沟通，谈话，终于她们情绪稳定下来了，我也打算周一跟老板商量解决这个事情。当天晚上旧的QC，也就是前面我所说到的前辈，没有过来领工资，到8月3号，星期一，她上班了，发生了一件让我没预料到的事情，她拿着工资条直接冲到我办公室，往我桌上一拍：看这就是你给我们搞的工资，平时搞那么多事给我们做，现在比员工还低，你做什么老大。我看了她30秒，简单的回答她：发泄完了吧，这件事情我会处理，现在回去做你的事情。我上位，她对我不满，她平时也经常在下面煽动其他人员的情绪，上个月还拿辞职的事情来要挟我，但是现在公司其他人员基本上已经上手，她的去留已经没有那么重要了，请教一下，对于她我该怎么处置最好？我现在是来公司3个多月以来唯一一次感觉愤怒。另外还有一个，原本我要提升为QC组长的人员，也参与一起，我不得不重新评估。。。。。。
一会还得去找老板协商这个事情，请大家积极参与讨论，给出建议