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讨论:有如下情况的企业该如何管理

有如下情况的企业该如何管理
1)团队执行力超差(交待的事情催上N次才会有一点效果);
2)信息资料基本握掌在个人手中(之前没有意识到集中管理是的概念,没有整合资料);
3)学习能力差(培训过的,基本记不得,三五次后还是记不住,或就是不执行)
4)没有管理思想(都按个人想法做,结果却总是出错,又不会总结)
5)不怕骂,又不能罚,一罚就走人,那么公司资料就没有了,有人会说那开始要把资料做起来了,可是他们又不做,见1)?

各位,如果你面对这样的团队会如何来带!怎么样才能使这个团队有所作为!
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chen1777 (威望:0)

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1.领导作用2.组建核心团队3.标准化4.培训5.监督机制6.处罚7.不服从者走人

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