碰到一个好管代

刚到新公司推体系，最高管理者很重视，安排了一个资格老，能力强的管代。体系推行顺利多了。
不过有时候觉得自己挺失败的，我准备了两三个星期的东西，管代就花两个半天了解了一下ISO9001的内容，现在比我强多了。两次推行会议都是我准备资料，管代主持会议。效果很好。基本上调动了各个部门的积极性。朝着预定的目标前进。管代还不时能指出我做的不好的地方。
我自己从事质量行业四五年了，还比不上管代几天的认识。人和人的差距真是大。看来还是要加强自己的管理素质才是最重要的。