推行六西格玛的时候如何选择项目
我们公司今年第三年推进六西格玛了,前两年都是各业务部门报项目,然后从这里面选择.
我这边会根据公司KPI情况再进行筛选,总体是以业务部门报的项目为主.负责推行的领导有时会强制性推
行一些项目,今年又要开始了,不知道大家有没有更好的项目选择方法?
希望各位能帮忙献计.:P
我这边会根据公司KPI情况再进行筛选,总体是以业务部门报的项目为主.负责推行的领导有时会强制性推
行一些项目,今年又要开始了,不知道大家有没有更好的项目选择方法?
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11 个回复
5sssss (威望:0) - 我很靓仔，但是我一样很温柔！
我很...
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所以没有什么管理的经验，都学到别人公司的一些来做。
可以说他们有时还不知道为什么要这样做！
像这样的公司要推行西格玛，要从哪一方面先入手呢？