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艰难的体系推行

来新公司快两个月了,体系还没有建立起来,感觉到很郁闷。好像大家对ISO不太感兴趣,都希望通过ISO能改变公司的品质,可是又不积极参与?我该如何做?
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tom666 (威望:1) (广东 江门) 其它行业 经理 - 质量管理及体系认证。

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这种情况我也有同感,不过只要有高层的支持就可以推行,结果怎么样就要看你本人怎么去运行了,关键是要发动公司的中层干部,没有他们的参与,将来只是空框架,最多也只是一张空洞的证书罢了。

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keresta
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