管理顾问的意义？

多年来中国企业所面对的生存环境从本质上讲还处于相对稳定和封闭的状态,企业家的经验和个人才能尚能应付企业发展的需要，再加上粗放型经营模式对管理需求的弱化、国有企业占主体地位所导致的动力机制不足等等，企业很少需要借助外脑，需要的也主要是集中在营销顾问上，因此一批以创意和灵感见长的策划大师率先成为一些企业家的高参。我认为中国的顾问太少或者说好的不多。请大家说说。