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产线制程不良退料流程

本公司现遇到这样一个问题:产线制程不良退料是怎样进行的?品质部要求生产组长在每周三退料时先把制程不良之产品/零件整理好并写好退料单,之后要求给生产主管确认OK并签名后,再由品质部IPQC确认退料。这样合理吗?可是制程不良退料是要经过品质IPQC贴上不合格标签(写明不合格现象)的,难道贴不合格标签可以放到生产部主管审核之后再贴吗?请高手赐教该流程应该是 生产组长-----生产主管------品质IPQC 还是 生产组长------品质IPQC------生产主管?
谢谢~~~!!
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OQC (威望:0) (广东 佛山)

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質檢員發現不良---製造領班確認(不良票上簽字) 這樣就單片判退了
如遇到嚴重缺陷---開立品質異常聯絡單---製造領班確認簽字---聯絡單交于技術部門解析----72小時內回覆改善對策于品保工程師----品保工程師評核是否OK
以上判退明細,每日會用報表形式只會相關單位

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发起人

liujing1118
liujing1118

中国的品质需要靠我们这一代人去提升~~~!

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