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如何进行体系知识方面的培训?

公司希望组织这方面的培训
公司执行方面不是非常到位,我们有过流程的宣导培训等,但效果不大
公司今年的培训计划有16949/5大手册的培训计划,所以要进行
往年也安排但效果不咋地,考试也搞过,好像大家积极性不高
希望大家给点建议。
公司分为支持型员工 ,如行政支持类
设计型员工,如模具设计类
开发型员工,如开发管理类
还有中层领导、高层等等
当然如有好的培训资料也可以发给我,我的邮箱:sunnylj0601@126.com
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maomao3075 (威望:0) (江苏 无锡) 石油化工 经理 - 作为中国人,我崇尚日本教条、有效的质量管理模式,...

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同意3#意见,培训资料要做的好,有如下几点要注意:
1、字体清楚,让人无劳累感,建议用黑体或华文细黑,字体超过16#,便于人员全部能够看清楚。
2、PPT上字数不要太多,照读是没有意思的;
3、要能够互动,多提问;
4、要有实际案例,如果不这么做会有哪些失效模式......
5、培训要有试题考核,及学员反馈意见,以便下次改进。

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