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可口可乐 (威望:21) (北京 怀柔) 机械制造 主管
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可口可乐 (威望:21) (北京 怀柔) 机械制造 主管
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制定这个目标你要考虑到你的水平、企业体系状况、公司老板的想法、内部员工的需求、外部客户的需求。然后你再按照你的目标去确定你的方案！ 建议从COP-MP-SP来讲，从效率和有效性讲，从远景-方针目标---生意模式--竞争策略--执行分解--纠偏等来讲，从关注顾客-目标导向来讲，从职责管理到流程管理来讲，从精益的角度来讲，从不良成本来讲都行，只要讲出一个亮点我认为你就成功了！