我是不是这样该继续坚持下去

本人是一公司品管部负责人，其中一项是负责公司质量体系的运作，但对于近期工程技术人员的经常性不按系统操作，在不同的场合提出过多次批评，当然均是在正规的会议场合，而不是私下，所以公司各部门领导及总公司领导均知道这事，其实在这之前，我部门已多次提醒过我程技术人员，他们不听，此次内审又特意开出两个问题点给他们，但这样做后，他们包括工程技术几个香港人员，对我意见颇大，虽公司上层领导也对他们进行过批评，但不痛不痒，这几个香港人员，水平真是差到极点，我又没有办法处理他们，不知如何办才好？