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昨天发生与同事之间的事情

半个月前的一次主任级以上会议,有三人迟到。装配主任、电机主任、技术主管。
按公司会议制度我当场宣布迟到者每人罚款二十元。然后开始正常会议。我们老板也在场。

罚款单我直接交财务执行,昨天发工资电机主任(女)发现了被罚款。控制不住情绪在职工食堂
直接向我发难,大声喧哗说我做事针对她。由于员工太多影响不好我没有回应。
五分钟后她到了我办公室,更大声喧哗说我针对她,如果是叫她不要做,直接说。
还拿出一年前有次质量事故我处罚她为由,说我做不公平,事事针对她等。
还拍我办公桌等,又哭又叫。我也受不她,那时候她根本听不进去任何话。
我讲了几句不行,实在郁闷,开车回家了,眼不见为诤。

此女在公司多年,对本职工作比较认真负责。我对她评价一直很比较高。
唯一的缺点就是有点小事就喧哗。眼泪像不要钱一样,一个月最少哭二次。

我是公司的管理者代表,其它没有任命,但我管得很多,老板也让我在管。
发生事情后,我回家后和老板和我联系,我就没回公司。请了半天假,说实话这事对我有蛮大的冲击。

今天上班了,但我现在不知道应当如何处理这个事。

发上来请大家给我出出主意。多谢大家
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fbbqms (威望:7) (安徽 马鞍山) 机械制造 工程师 - QES国家注册审核员、中级质量工程师、卓越绩效模...

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个人认为,公司会议制度的实施只是为了确保会议有效的实施。开会迟到极大的影响了会议的进程。如果不能针对此类及时、有效解决,将降低公司制度执行力度。所以对她处理是应该的。在她无理要求的情况下,一定要坚持原则。
建议处罚前告知被处罚者,最好是由当事人在罚款凭证上签字确认,被处罚者也有知情权、上诉权!

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