品质组织结构

近日我公司品质组织结构调整品质部下设品质科和检查课，品质科主管体系客户关系等，检查科把公司所有的检查人员划在一起，不知大家有和建议。
我认为这纯粹瞎搞，如此职责不清，很多事情不知道该谁来负责。
不知大家公司的品质组织机构怎样，有什么值得借鉴的地方，拿来学习一下，欢迎大家踊跃发言，尽管拍砖。

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Alan8479 (威望:0) (广东东莞) 电子制造经理 - 品质管理

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其实怎么分都可以，关键是要有控制和预防的作用，另外想问一下贵公司有多少人呢？QC人员与公司的比值是多少？我们公司就没有IPQC

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