对供应商实行配件降价,价格越来越低,不做又不行,是不是会引起恶性循环?

我们公司一直以来"坚持一个原则":每年对供应商下调采购价(把采购价格压得总是很低).
有时挑选了三家供应商,可能有一家供应商报价时低上2分钱就找他们做,但总是会遇到供货来不及\质量不过关等等各种问题，质检部又不能经常退货，因为订单需要必须得做，于是得到生产部门去全检，虽然说费用由供应商出。。。。但现在越来越多的配件都出现这种需要挑选使用的势头，质检部门两头不能做人，生产部门经常要挑选生产效率大大下降。。。。。。

是不是为了这种的降价所引起了供应商的“一分钱一分货”心理，最终捡了芝麻丢了西瓜，为了几分钱的差价到最后大家都损失很大！恶性循环啊。。。。

不知各位同仁有何想法。。。。。