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包装行业品质主管
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这其中就会有些麻烦事:一,新客户你不知道他的脾气,不知道他哪些会接受,所以新客户我一般不敢尝试。
二,员工经常问你可不可以过,你总是说可以过,到最后他们就不问你了,直接过,出了问题又不太好追究。
三,SIP成了摆设,每个人都靠经验来判断,新人很难接手。
你们说该咋办?