求助讨论一个Q与生产单位纠纷化解问题？
Q与生产人员的隐藏的矛盾，事情是这样的：
公司的生产单位因几次产品的品质问题，这样给双方都带来了很大的麻烦。
一批产品生产单位为了给Q单位增加麻烦分多次入库，明明可以一次性入库，
分多次入库，明显增加了FQC人员的任务量，但生产单位的人员多他们有时间与你玩这样的技俩，Q单位公司的人力控制死，下面的检验员经产抱怨，估计再这样下去真的会走人，碰到这样事情怎么办？和生产经理谈了好多次，但对方就就要这样玩这个游戏。
碰到这样的情况该如何处理。
我们公司入库按GB2828抽样表做入库检验的标准。
公司的生产单位因几次产品的品质问题，这样给双方都带来了很大的麻烦。
一批产品生产单位为了给Q单位增加麻烦分多次入库，明明可以一次性入库，
分多次入库，明显增加了FQC人员的任务量，但生产单位的人员多他们有时间与你玩这样的技俩，Q单位公司的人力控制死，下面的检验员经产抱怨，估计再这样下去真的会走人，碰到这样事情怎么办？和生产经理谈了好多次，但对方就就要这样玩这个游戏。
碰到这样的情况该如何处理。
我们公司入库按GB2828抽样表做入库检验的标准。
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7 个回复
jin_cai08 (威望:0) (浙江 宁波) 汽车制造相关 主管
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每次100，我們要抽取樣品20。5次就是100了，
如果500是一次入庫，那就只要一次抽取50，
AQL：0.65，抽樣水平為：一般2級。
這樣和製造的玩下去。任務量明顯增加了一倍，
人家是人力充沛，Q的人力不管在哪個公司都是很緊張的。