怎样进行品质管理

本人在一家注塑厂负责品质部,公司产品主要是精密产品,但注塑机有一半是二十年前的日本机,
现在的新机都是国产的.现在品质部人员流动性较大,原因是:1.工资在这一块中是中等水平, 2.因机器不稳定,一人看十台机左右.
工作特别忙. 3.有时老是和生产技术员争闹.
现在QC包括班长都是得过且过,(经常人手不足班长也要检查产品)我想严格一点吗?几个人交辞职书,公司招人有时一个月都招不到一个.
不严格吗?工作就不好开展.这现象生产部更严重.
在此想请教一下各位,怎样进行管理.