【加分讨论】谁提出建议,谁来做?
最近,发现公司有一种比较怪的风气。
如果 A部门对B部门提出了建议,则B部门会对A部门说:我们换换,你来做。
比如 品保部对制造部提出了建议,则制造部对品保部说:我们换换,你过来做做.
然后同一个部门, A课对B课提出了建议,B课对A课也说: 换换,你来试试。
下属对上司提出对其他课的建议,上司说: 这个建议不错,你来统计,你写培训教材。
嘿嘿:
最后,基本上很少看到建议了。会上也没有什么异议了!
大家有兴趣来分析一下,加分哟!
如果 A部门对B部门提出了建议,则B部门会对A部门说:我们换换,你来做。
比如 品保部对制造部提出了建议,则制造部对品保部说:我们换换,你过来做做.
然后同一个部门, A课对B课提出了建议,B课对A课也说: 换换,你来试试。
下属对上司提出对其他课的建议,上司说: 这个建议不错,你来统计,你写培训教材。
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UFO09 (威望:0) (江苏 泰州) 机械制造 经理 - 天地吾皆学,方圆吾皆悟。
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持续改进、不断完善、永远止境,说大了这公司文化所致,说小了这是公司领导所致。
当这公司所有部门和人员都长此以往就有点可怕了!