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产品开发的困惑

我司因为主业停产,临时开发新的产品,但是这种产品虽然与公式主流产品类似,但是功能变化很多,也有结构特殊点,但是负责市场的和负责技术的都在蛮干,没有必要的流程和规划,但是他们都不懂质量管理从源头抓起的重要性,但是我们专职搞质量的都不让我们参与,按照他们的安排等到生产时让我们检验就足够了,真的急人。这种情况下,该如何处理好。
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暖阁 (威望:3) (辽宁 大连) 机械制造 经理 - 具备质量管理经验

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不管它吧,管也管不了,已经游离在外了,还是做好验证吧,可以考虑新产品的性能作一写测试试验,先把关把好。

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发起人

jameschen9
jameschen9

从技术人员到管理人员的转变仅仅因为薪资的问题,为了筹钱买房进入了高薪的公司,从2000年一线QC开始,职务和薪资提升的幅度高于质量技能提升的幅度,这种忧虑即将改善,质量证书将在经济萧条期源源不断的获得

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