关于Ford 8D报告的一些问题

今天重新查阅了Ford G8D英文版的资料，但有以下疑问。
如果你对哪点有好的理解，请你指导下。

1.关于D0 :Prepare for the Ford G8D Process
a.其重点要求是确认客户反馈的问题是否属于不合格，是客户的问题或是设计问题还是供应商的问题
这样的理解正确么?
2.关于D3: Develop the ICA
a.怎样验证ICA?
b.什么是paynter chart
c.验证的时机是在哪个阶段。
3.关于D4: Define and Verify Root Cause and Escape Point
a.什么是IS/IS not Analysis
b.怎样验证root cause
4.关于D5: Choose and Verify PCA for Root Cause and Escape Point
a.使用什么方法去选择及验证PCA
5.关于D6: Implement and Validate PCA
a.怎样进行validate?
6.SQE在供应商8D的操作中的主要职责是什么
7.评判一个好的8D报告的基本原则是什么,
8.How can a Supplier demonstrate that the stated root cause is in fact the root
cause?