您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

请教:供应商生产能力验证

请教各位前辈:
对于一个供应商的生产能力我们该如何进行验证呢?
怎样考核一个供应商的生产能力能否满足自己的需要?
目前自己了解了一些相关的信息,比如:生产节拍,生产演示,RTY等等。但是,目前脑子却是越来越乱了,没有概念,想请教各位前辈的是 对于对于一个供应商生产能力的验证(主要是数量产能上的),应该遵循怎样的流程呢,具体该如何实施?
谢谢大家!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

danielchen.cpim (威望:0)

赞同来自: fangzigang159

  1. 供应商有几台设备?现有设备workload怎么样?
  2. 供应商的标准生产lead time?几班,1 shift or 2 or 3shift 如果不是3 班就有扩展的空间.
  3. 本公司产品特性分析:setup调试时间,cycle time, 产品批量,大致算出需要的工时。
  4. 本公司需要的工时和现有供应商的workload相加,与最大产能比较。
  5. 如果是sole supplier(即唯一供应商,不能替代),而且供应商的产能不足,可以通过lean,value stream map使之产能发挥最大,实在不行说服增加设备。

本人在机械行业,以机加工厂说的,其余也相通。。。

13 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>