QC七大手法使用

一、QC七大手法：
 检查表——收集、整理资料；
 柏拉图——确定主导因素；
 散步图——展示变量之间的线性关系；
 因果图——寻找引发结果的原因；
 分层法——从不同角度层面发现问题；
 直方图——展示过程的分布情况；
 控制图——识别波动的来源；

二、QC七大手法使用情况：
 根据事实、数据发言——图表（Graph）、检查表（Check List）、散布图(Scatter Diagram)。
 分析问题与结果的关系、找到问题的原因——特性要因图(Characteristic Diagram)。
 凡事不能完全单独用平均数来考虑，因了解事物都有变差存在，须从平均数与变异性来考虑——直方图(Histogram)、控制图(Control Chart)。
 所有数据不可只考虑平均，须根据数据的来龙去脉，考虑适当分类——分层法(Stratification)。
 并非对所有原因采取措施，而是先从影响较大的2-3项采取措施，即所谓管理重点——柏拉图(Pareto Diagram)。

三、七大手法口决
鱼骨追原因
查检集数据
柏拉抓重点
直方显分布
散布看相关
管制找异常
层别作解析


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