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关于改善工作事项

各位大虾,
目前我公司正推行TPS改善活动,但各部门的主动性、积极性缘故带来的执行力不够,推行速度慢,效率不髙。
想在该方面做一个整体的规划,如现场异常、提案、改善等一系列工作整合至一起进行实施跟踪。请大家能多多提供宝贵建议,谢谢!
heying@svimail.cn
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luguirong (威望:5) (广东 东莞) 贸易/进出口 学生 - 天下万物生于有,有生于无.

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什么规划都可以做得很成功,象ISO9001,但问题是,计划出来之后,如何统一思想和行动?而本人认为,在制定计划之前,统一所有相关人员的思想是最重要的,否则,你所做出来的计划,用行政权力去执行,无疑是行不通的。

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