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对于独家供货的供应商的管理?

如题,对于独家供货的供应商的管理,大家有什么策略吗?
例如:在经过多家厂商全面评估后,发现只有一家供应商(也就是一家独大,类似于“卖方市场”)能够勉强满足要求,但其对于客户反馈的质量问题经常态度强硬...大家有什么解决办法吗?
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shiny888 (威望:96) (上海 闵行区) 电子制造 VP of Quality

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既然是垄断的供应商,
情况对你来说是劣势,
实际生产中,
很难达到有效的管理与控制,
目前我真想不出有效可行的解决办法

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