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借宝地讨论公司焦点问题,也请大家发表下看法!!

最近公司推行降成本,标注化就为其中一项主题,而标准化中,有个特别的举措:将塑料和五金件的编码不同厂家进行统一,说明下:公司的产品为家电产品,塑料件和五金件都用到。即,ABS塑料有A,B,C三个厂家,以前为三个物料编码,每个编码对应一个厂家,而改之后共用一个编码,采购方便,库存容易管理,生产方便,降低成本,并且生产时候也是混用,这是采购和生产的想法(并且以前就有很多车间没有安排流程进行混用),同时这也打破独家供货的现象,因为产品下只对应一个编码。
而我们研发认为这种做法不对,塑料和五金材料,表面虽相同,但具体还是有差别的,比如:A厂家的ABS的流程性和强度就好点。并且颜色和其他性能都有很大差别。而五金件,不同厂家的拉伸性能不一样,合格率也就不一样,如果这样,只会将产品的品质越做越差,还有,现在很多美国产品有UL认证要求,还有一些特别要求高客户,都指定材料。
现在正是金融危机,降成本和品质控制问题一直难以达成平衡。请大家也发表下看法
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Jack.Qin (威望:0) (广东 东莞)

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3樓和5樓說的不錯,一種材料只應有一個編號,不管有幾個供應商,但你們得在系統裡把供應商區分開.
至於品質方面,就在於你們如何選擇供應商,如何管理供應商了.

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发起人

cykang
cykang

平常心,平常事.

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