质量是我们很多企业家永远不敢面对的问题(转帖)
质量是我们很多企业家永远不敢面对的问题
因为提升质量的问题,实际上就是要进行文化的变革与创新,而我们很多企业家没有对企业进行文化的变革与创新的勇气和胆略。最近有空读了一下老克的书,老克对管理层不肯正视问题的根源作了一些分析,内容大概如下(兰色字体为自己的一些看法):无论任何组织,他们逃避问题的方式就是采取“头痛医头,脚痛医脚”, 其实这样就像挤压气球,这边扁了,那边有鼓起来了。许多管理人员喜欢把除了自己之外的所有人都送去培训,替公司低层组织人员安排课程,对他们发表听起来义正词严的讲话。非到问题发生,尤其财务已发生困难时,事情的严重性才会暴露出来。这种情况和服用迷魂药大同小异,对主要病症总是失口否认,所有的受害者都说自己有办法处理。不到一败涂地之时,他们决不承认自己无法处理。对公司而言,则是非到市场衰退,利润消失时,才肯承认错误。阻碍公司进步的最大的障碍,往往就是管理层的顽固不化。
因为提升质量的问题,实际上就是要进行文化的变革与创新,而我们很多企业家没有对企业进行文化的变革与创新的勇气和胆略。最近有空读了一下老克的书,老克对管理层不肯正视问题的根源作了一些分析,内容大概如下(兰色字体为自己的一些看法):无论任何组织,他们逃避问题的方式就是采取“头痛医头,脚痛医脚”, 其实这样就像挤压气球,这边扁了,那边有鼓起来了。许多管理人员喜欢把除了自己之外的所有人都送去培训,替公司低层组织人员安排课程,对他们发表听起来义正词严的讲话。非到问题发生,尤其财务已发生困难时,事情的严重性才会暴露出来。这种情况和服用迷魂药大同小异,对主要病症总是失口否认,所有的受害者都说自己有办法处理。不到一败涂地之时,他们决不承认自己无法处理。对公司而言,则是非到市场衰退,利润消失时,才肯承认错误。阻碍公司进步的最大的障碍,往往就是管理层的顽固不化。
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evazhu (威望:1) (江苏 苏州)
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