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关于进料检验

请教一下诸位大师,电气电子类公司进料检验是趋重管理好(指主要对供应商控制),还管理与检验并重?
目前我们进料检验岗位的手段非常有限,仅有万用表、游标尺,放大镜等少量的工具。我有时恨不得将这个岗位撤了,只做试验,目视部门免检,让车间在首检、自检互检中发现问题,有质量问题供应商索赔(合约中约定)。
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muer9907 (威望:6) (北京 ) 咨询业 员工 - Six Sigma MBB/企业数字化管理研究/...

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电气电子类部品的性能检查往往需要高额设备的大量投资...
并且不良检处概率(不良率)也相对较底,

以我看: 成熟部品应进行管理检查, 并以工程不良为主要评价指标
可以根据品质情况制定管理检查周期(1:50:1... 1:100:1... 1:1000.1..)

需要补充说明的是: 管理检查并不代表不管理, 伴随管理检查的应该是
部品可靠性实验的强化, 供应商自主管理SYSTEM构筑(变更点, 品质DATA...)
... ... 比以往更多的管理手段... ...
以我的经验, 进行管理检查较一般检查需要更高级的人员...

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