公司挑选工序只顾产量，不顾质量，求高师谈谈考核方法

我们公司质量意识缺乏，车间最终工序基本上是挑选工序，但是质量控制始终不得要领，考核也是如隔靴搔痒，主要问题如下，求高师指点：
1、因为以产量计件计算工资，车间操作人员基本上轻视质量问题，而且竟然会有直接把“他们认为的”轻微残次品放行！（质量标准是有的）

2、客户只是反映问题，基本不能考核到人，像张口的口袋，所以从客户方入手考核基本不大好实现。
3、经过多次考核及对他们的挑选废品管制，有一定效果，但是仍然无法找到关键考核点。
4、我认为关键的是，找不到管制、监督的质量点。
请大家给点意见啊，谢过。