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如何做好女员工管理

现在手下有4个比较难处理的员工(都是女的,我是男的),有三个是客户介绍过来的,一个是元老了!
目前两个已婚,整天就是转悠转悠,事情是催一下动一下,毫无主动性;
一个计划离职,但不表明;
一个就是装老大,什么事情都觉得应该那样!
总之,事情排定执行力太差,遇事还斤斤计较!
做事没有人出来做,更别说做的漂亮了,要是有什么好处,涉及加班、考勤立马有反应了!
现在已经被搞的憔悴了,请问各位管理高手该如何做好这样的一群人管理的?
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yccaimao (威望:0) (江苏 南京) 汽车制造相关 经理 -

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没有女手下,体会不了。

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