求助！ 过程管理！
各位师兄师姐：
求教了！ 我们工厂不大，包装车间就2个QC，一个负责首件、巡检，一个负责全检外观，最近出现了几起机器与彩盒，彩盒与外箱序列号不一致的事件。很头痛，让巡检的去挨个看装外箱的吧，过程没人巡检了，让全检的去看，也分不出来。 各位给出个招，怎么样去控制这种不良再次发生啊！
求教了！ 我们工厂不大，包装车间就2个QC，一个负责首件、巡检，一个负责全检外观，最近出现了几起机器与彩盒，彩盒与外箱序列号不一致的事件。很头痛，让巡检的去挨个看装外箱的吧，过程没人巡检了，让全检的去看，也分不出来。 各位给出个招，怎么样去控制这种不良再次发生啊！
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hsm198311 (威望:39) (吉林 吉林) 机械制造 工程师 - 高调做事不一定，低调做人是必须的
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建议把有些工作交给操作者，由操作者来控制，我们公司就是这样做的，都由检查员做，没有那么多人，也做不过来。过程检由车间做，检查员在业务上归质量部负责指导；行政上由车间管理，最终检验由质量部做。