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供方审核思路

哪位能给一个明确的供方审核的思路,也就是怎么组织审核时间和路径才能不浪费时间,也显得井井有条的。按TS审核内容很多,说是按过程审核,其实都是按部门进行的,有时候很乱,请高手给指点为盼,谢谢!!!
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hycfeng (威望:0) (广东 ) 服务业 员工

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其中一个思路:按一个产品的生产过程审核,其涉及的每一个流程皆追溯其所有接口部门,完成后再进入下一流程,直到最后出货售后环节。

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