品质目标如此制定

今天订立品质目标，实在是让我无语。问厂长，厂长制定的目标好高，但是总经理则不然，比较务实，说比实际高出10%就差不多了。根据总经理的意思制定了目标，先问厂长意见，他同意了，谁知在主管会议上厂长一反调，说：我自己有自己的目标，你是应付外审的，不要扰乱我自己的计划。”我听了十分火，问你的意见时说没有，现在却这样！我跟他扭了起来：“那你当初就应该给意见阿。。。。”品保部经理就打圆场：“好啦，稽核那两天应对是就是这目标，其他时间就厂长的！”我晕。没那么大的头就不要戴那么大的帽子，把目标定的那么高，而实际连一半都不到，贪一个外表光鲜，以后目标岂不是到100%?哎，台资企业阿~