教育訓練資料應該如何做
很多客戶來要求員工教育訓練需要按級別來制定不同的教育訓練内容及考核,9001的審核！
人員需要接受什麽樣的培訓才可以升職之類的!
做為大公司也許可以這樣做!可是在小公司好像很難去實施呢！也不知道怎麽展開！
可是我們都是由各部門提出制定,然後按照計劃去實施的!
還沒有這樣做過,不知各位有什麽高見和表格可以參考一下!
一直以爲這塊應該是管理部人事去制定的!
現在公司讓文管中心做!
不知道如何下手去制定及修改！
如果各位有好的建議可以幫忙一下！謝謝！
人員需要接受什麽樣的培訓才可以升職之類的!
做為大公司也許可以這樣做!可是在小公司好像很難去實施呢！也不知道怎麽展開！
可是我們都是由各部門提出制定,然後按照計劃去實施的!
還沒有這樣做過,不知各位有什麽高見和表格可以參考一下!
一直以爲這塊應該是管理部人事去制定的!
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不知道如何下手去制定及修改！
如果各位有好的建議可以幫忙一下！謝謝！
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4 个回复
cindyqu142 (威望:0) (广东 珠海) 电子制造 工程师 - 敢爱敢恨
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其实,也没有多少的,只要把公司需要的培训全部列出来,有些是员工的,有些就是职员的,不要分的太多了,两到三个级别就可以了,最好分为两个,这样简单,也好安排的.安排的时候,就只有体系方面的文控做培训员,还有 员工的也是体系培训,那个简单,做好一点的公司简介就可以了,其余的专业知识就让公司的各个部门老大去做培训好了,你只管安排.