一般重要的质量目标连续半年未达标,如何处理?
物品呆滞率目标连续半年未达标,如何更好的处理?
我们曾经试过重新评审该目标,但BOSS还是认为原来定的目标就是我们努力的方向,不肯修改目标数据.
而公司目前的状况,一时半会确实改善不了.
年底了,要内审和管理评审了,对此情况,我应该如何操作?才是上上策?
请各位帮忙.感谢~
我们曾经试过重新评审该目标,但BOSS还是认为原来定的目标就是我们努力的方向,不肯修改目标数据.
而公司目前的状况,一时半会确实改善不了.
年底了,要内审和管理评审了,对此情况,我应该如何操作?才是上上策?
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hsm198311 (威望:39) (吉林 吉林) 机械制造 工程师 - 高调做事不一定，低调做人是必须的
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如果未达成目标,那么,你有一系列的措施也是可以接受的.
以上仅为个人观点,请指正.