今天去面试，被问倒了
今天去面试，面试官问我，我们公司还没有通过认证，如果让你来搞体系，你打算怎么搞？
我一时答不出来，一直都是在维护体系，从来都没想过怎么样建立一个体系。谁能帮我理理思路？
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danvor (威望:5) (上海 徐汇) 咨询业 咨询顾问 - Drive the growth of peop...
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首先是策划，策划阶段包括对现有公司流程的诊断评估，对照ISO的要求，比较存在的差距，这个在ISO标准中也关于体系策划的描述；
制定项目的实施计划，这个当中肯定会包括相应的培训计划，文件的起草，会签和审定，试运行，内审的计划，整改，和外审计划等；
实施就是按照上面的项目计划，诊断，培训，文件完成等等
检查包括对进度的控制和对标准要求实施的跟踪
根据上述情况通过沟通，汇报，研讨等制定调整计划
重要的是如何把8大原则落实到公司的文件和实际执行中，避免走过场
向管理要效益，当然要向ISO标准要成果