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今天去面试,被问倒了

今天去面试,面试官问我,我们公司还没有通过认证,如果让你来搞体系,你打算怎么搞?
我一时答不出来,一直都是在维护体系,从来都没想过怎么样建立一个体系。谁能帮我理理思路?
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danvor (威望:3) (上海 徐汇) 咨询业 咨询顾问 - Drive the growth of peop...

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PDCA一下,
首先是策划,策划阶段包括对现有公司流程的诊断评估,对照ISO的要求,比较存在的差距,这个在ISO标准中也关于体系策划的描述;
制定项目的实施计划,这个当中肯定会包括相应的培训计划,文件的起草,会签和审定,试运行,内审的计划,整改,和外审计划等;
实施就是按照上面的项目计划,诊断,培训,文件完成等等
检查包括对进度的控制和对标准要求实施的跟踪
根据上述情况通过沟通,汇报,研讨等制定调整计划
重要的是如何把8大原则落实到公司的文件和实际执行中,避免走过场
向管理要效益,当然要向ISO标准要成果

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