公司品质合约对供应商无太大约束力时且短时间无法改变时 SQE该如何作业？

现在最头疼的是异常天天有，8D报告天天回，但问题未得到应有改善！供应商当面一套背后一套，郁闷！请各位大虾指教？

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zhoushangchu (威望:30) (广东肇庆) 石油化工主管 - 擅长制程质量管控

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发现问题，就推动供应商做整改，然后就是定期的去做审核，一旦审核不过，可以多给一次机会，如果第二次仍然阴奉阳违的，那就直接扣绩效分，绩效分如果很低的时候，就可以建议采购取消其供货资格了，或者调低他们的供货份额啊，想对付供应商，方法多了去了，就看你能不能够下定决心了，其实对于供应商，要恩威并施的啊，一手拿大棒，一手拿胡萝卜，这样子供应商才不敢敷衍你们的，当然前提是贵公司采购能够充分的接收你的意见啊，是吧。这就要靠楼主你的沟通能力和协调能力了。

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: pengyang
跟我不熟的人我不爱说跟我熟悉了以后我啥都可以说

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