经济危机下的公司管理
大家都知道目前企业都在过冬。然而，如何在这种环境下生存，并聚积力量，为以后春天的到来打下基础。我这边所做的是：
1、加强员工管理，提高员工素质，加强培训。
2、节约成本，多开发低成本产品。节能降耗。
3、加强业务部门的职能，多跑业务，降低产品价格，维持日常的正常生产。
不知道各位所在的公司是怎么做的？
1、加强员工管理，提高员工素质，加强培训。
2、节约成本，多开发低成本产品。节能降耗。
3、加强业务部门的职能，多跑业务，降低产品价格，维持日常的正常生产。
不知道各位所在的公司是怎么做的？
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我爱霓@NTEON (威望:1) (四川 成都) 电子制造 主管 - 我从事质量工作已经有4年了，做品质的这几年里让我...
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