管理人員須檢討

1 授權不夠
2 權責不明
3 多頭馬車
4 踢皮球--推卸責任
5 死愛面子
6 不能容忍部下的錯誤
7 把建議當作是批評
8 自認樣樣都比部屬行
9 喜歡制造派系的鬥爭
10 喜歡用聽話而無主見的人
11 用人重視忠心而忽視能力
12 霸佔部屬的創見
13 墨守成規拒絕改變
14 把部屬看成是低一等的人
15 沒給部屬宣泄情緒的機會
16 缺乏合理的績效考核制度
17 想法與觀念即陳舊又保守
18 以假平等對待卓越的部屬
19 隻會採用專制方式領導
20 把人當作機器
21 把失敗歸於制度的限制
22 要求員工受訓而自己卻不進修
23 拒絕改革
24 工作沒有計劃
25 不能有效利用時間
26 無法掌握重點與例外原則
27 治標而不治本
28 把意見與實施混為一談
29 隻愛聽部屬報喜
30 把年齡當作能力的指標
31 誤認一流的工程師就是一流的廠長