!!!!!!!!!我 这样惩治牛上天的供应商?对不对???????????

非常不情愿的告诉大家,一月前我换了一份新工作--皮具行业,
供应商发生了很大的变化,这里的供应商一点也不配合工作,而是想尽办法找老板拉关系,
抢定单.
有经常的少送货发生,他们也不已为然,甚至想靠与老板的关系免检,针对这样的供应商,我采取的办法是:
1)对于少送货的我会让他为1个产品跑个来会
2)针对经常少送货的,我就让仓库尽量的对质量一般的,哪怕是够也说少几个,一周让 他多跑上4\5趟,否则我让他难收到款,
3)质量不好的,返工,加小额的罚,联合采购业务,销售,集体施压
实施结果显示,最近他们明显客气了不少!:lol: