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今日话题:(无领导小组讨论)谁当总经理最合适?

话题:(无领导小组讨论)谁当总经理最合适?
某通信集团公司,拥有六家下属工厂,分别经营计算机软件开发、传呼机装配、手机制造等业务。为了达到二次创业的目标,董事会决定另外聘请总经理。现有甲、乙、丙三位优秀候选人,请你根据他们各自的特点,进行分析比较,提出任用意见。
下面是甲、乙、丙三个候选人的个人资料:
甲:学术带头人,是高科技企业的当然领导者!
男,36岁,计算机专业博士,工龄5年。毕业后一直在本公司从事技术研发工作,主持开发过多种公司主干产品,曾负责过与某外资合作项目的建设,97-98年被任命为一分公司总经理,业绩优良。现任公司副总经理,主管研发及企业战略工作。
甲对通讯技术发展趋势敏感,熟悉行业特性,能正确把握企业产品定位,做出果断决策;现在公司主导产品由他主持开发;精通英、日两种外语,与外商谈判水平高;爱惜技术人才,为他们提供良好的发展空间。
甲自信、坚韧,工作干劲大,精力充沛。但是个性内向,人际交往能力较欠缺,不喜欢应酬性的公关活动;在战略重点上,主张把资金投向技术开发而不是市场开拓上,强调技术带动市场。
乙:只有把握市场的人才能成为市场经济条件下的领导者!
乙,32岁,毕业于某名牌大学电信专业,本科学历,在读MBA,90-92年在某大型国营企业从事技术研究工作,93-95年在某外资通信企业从事市场营销工作,96年至今一直在本公司从事市场营销,业绩优良,现任公司副总经理,主管市场。
乙有很强的品牌意识,重视广告与经营策略,注意市场研究与营销网络的建设;强调企业必须以市场为导向组织生产经营活动。他的企业策划能力、市场洞察能力、公关能力和指挥协调能力都很强。有良好的社会关系,既与许多客户保持良好的个人关系,又有许多同学与朋友在各省市与通信相关部门担任领导职务。公司在其领导下营业额年年上升。
乙个性热情,开朗,应变能力强,有魄力,开拓进取,雄心勃勃。但是乙自负,性情比较急躁,自我控制情感能力较差。
丙:优秀管理人才是企业成功的关键!
丙,38岁,通讯技术专业毕业,大专毕业后在一中型国营电子企业工作10年,任技术员、技术科长、车间主任、副厂长、厂长。在工作期间,利用业余时间进修学习,获得了上海交通大学MBA学位。96-99年进入一家美国独资企业上海办事处任首席代表,全面主持工作,业绩优良。
丙重视企业内部管理,注重组织机构的合理设置,在理顺企业内部关系、制定规章制度、企业文化建设等方面有丰富的经验;重视企业内部人才培养,上上下下关系都能搞好。主张通过管理创新推动技术创新和市场创新。
丙办事沉稳,喜欢深思熟虑,三思而后行;待人谦和,彬彬有礼,说话办事通情达理,在群体中威望很高。但丙为人求稳,开拓进取精神不是很强。
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mark2413 (威望:6) (广东 深圳) 电子制造 总监 - 运营总监,中大EMBA深圳25期,西安交大会计学...

赞同来自: 深绿

我的观点选择丙...作为空降兵...经验丰富与综合能力很重要..在于内部资源整合,而不是在于外部资源的开发,因为已经有一个平台了,内部资源整合,要综合能力,所以管理能力是首要.
另:一般业务人员,管理水平都非常之差,自由散漫惯了的.我更看好的是丙的工作经验.
乙,适合一次创业,不适合守业、扩大产业.因为创业不需要考虑原有文化与体系,相对简单.而二次创业要考虑对原有文化与体系的冲击、改良
光有冲劲是没用的,要稳中求发展。:P

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mark2413
mark2413

运营总监,中大EMBA深圳25期,西安交大会计学在读,注册职业经理和物流师资格,6sigmaGB...

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