为什么做5s（重奖500金币）
本帖最后由 mayusong 于 2008-12-19 13:37 编辑 _
对于为什么做5S？下面请各位路过的帮忙针对这个问题从质量/成本/安全/效率/环境/产量/交期/士气等方面通过具体的案例进行系统阐述，我说的是5S是如何与上述几个因素紧密关联的。要让大家看了后觉得做5S确实非常好。我们目前这方面的培训还是书籍其实都是理论上简单带过，所以很多企业还是认识不到为什么做5S以致很多企业推行不成功。谢谢大家！
500金币谁能回复好这个问题一定送出。
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fhqghdbj (威望:0) - 内热外冷,富有热心
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一、改善和提高企业形象。
二、提高生产效率。
三、改善零件在库周转率。
四、减少故障、保障品质。
五、保证企业安全生产。
六、降低生产成本。
七、善员工精神面貌，使组织具有活力。
八、缩短作业周期，确保交货期。
效应：
一、亏损为零。
二、不良为零。
三、浪费为零。
四、故障为零。
五、事故为零。
六、投诉为零。
试问5S有这样的功效，有哪个企业老板不推行5S制度呢？