小设备厂怎么做ISO
头疼。
小厂50人左右， 做设备， 每个订单数量很少，型号及图纸天天改（根据客户需求），客户需求时间很急迫，如果按一般ISO走流程就死了，一是没人，二是时间不够，这种企业怎么做ISO，把管理搞上去，生产搞流畅？
请高手指教！
小厂50人左右， 做设备， 每个订单数量很少，型号及图纸天天改（根据客户需求），客户需求时间很急迫，如果按一般ISO走流程就死了，一是没人，二是时间不够，这种企业怎么做ISO，把管理搞上去，生产搞流畅？
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beiquan (威望:11) (福建 厦门) 电子制造 员工
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比如型号图纸天天改，源头是客户需求，这些需求怎样传递到技术部门，是不是需要评估看看公司能否满足，若评估可以，怎样以内部技术文件的要求下达到相关生产部门及品质部门，过程检出货检是不是要按照新要求去做，首批更改后的产品是不是要做特定标识或登记一下以便将来追溯。。。以上各环节标准化一下，大家都按这个流程去操作，就不会因为变来变去而引起混乱。